Scrum in der Hardware: Agile Hochleistungsflugzeuge

Der Nachbrenner röhrt und zeichnet die Spur der Hochtechnologiemaschine im Himmel nach. Mit neunfacher Erdbeschleunigung fliegt das Düsenflugzeug in einer engen Kurve über das Feld. Der Pilot spannt seine Oberschenkelmuskeln an und kämpft verbissen gegen die extrem hohen Kräfte, die ihn in den Sitz pressen. Er reißt das Kampfflugzeug plötzlich senkrecht nach oben, reduziert den …

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Wie kann man Selbstorganisation steuern?

Jeder Executive Manager hat das gleiche Problem: „Wie stelle ich sicher, dass meine Mitarbeiter die richtigen Dinge tun?“ In kleinen Firmen, in denen der Eigentümer noch omnipräsent ist, wird das oft durch die Einzelentscheidung des Unternehmers geregelt. Aber wie macht man das in einem Großkonzern, zum Beispiel bei Boeing, wo 5000 Ingenieure am Dreamliner arbeiten? Wie …

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Warum ist das Denken in Auslastung – blödsinnig!

Da geht man zu einem Seminar und denkt  „Was kann der einem schon erklären?“ Und das Erste, was man lernt, ist dann Folgendes: Es gibt einen mathematischen Grund dafür, dass es unsinnig ist, ein Team zu 100% auszulasten. Don Reinertsen zeigt in seinem Seminar „Second Generation Lean Product Development. Applying the Principles of Flow“ mit Hilfe …

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