Der ScrumMaster ist eine Management-Rolle. Sie oder er hat eine Vielzahl von Funktionen zu erfüllen, um ein Scrum-Team produktiv zu machen. Aus meiner Sicht war der ScrumMaster die erste Verkörperung der modernen lateralen Führungskraft: Er war der erste agile Manager. Seine Aufgabe ist extrem wichtig und jedes Scrum-Team braucht diese Führungskraft. Woher der ScrumMaster kommt, ob er aus den Reihen des Entwicklungsteams stammt, ob er oder sie aus der Fachabteilung gestellt wird, ob es – wie bei unseren Implementierung – oft der externe Consultant ist, ist unerheblich. Wichtig ist, dass er die Verantwortung für das Gelingen der Arbeit des Teams übernimmt. Er macht Scrum-Teams erfolgreich.
In diesem Video erzähle ich euch mehr über meine Auffassung zur Rolle des ScrumMasters.
Viel Freude beim Anschauen! — Boris
- Beratung
-
-
IM FOKUS
- Die 10 Top-Gründe für borisgloger Wir reden nicht nur, wir lösen jeden Tag Probleme bei unseren Kunden.
- Warum Sie mit uns remote genauso effektiv arbeiten können Wir gestalten virtuelle Zusammenarbeit als aktivierendes Erlebnis.
- Warum das Arbeitsmodell der Digitalisierung Agile heißt Die Digitalisierung verändert, wie wir arbeiten und wie wir Arbeit organisieren.
-
- EXPERTISE
Expertise
-
- METHODEN
Methoden
-
- BRANCHEN
Branchen
-
-
- Academy
-
-
IM FOKUS
- Lernen Sie von den agilen Praktiker:innen Zeit für neue Skills? Wir geben Ihnen die Instrumente aus dem agilen Werkzeugkasten an die Hand.
- Future Skills Conference by bg Die relevantesten Trends und Trainings zur Befähigung Ihrer Talente in der agilen Transformation – kompakt und digital vermittelt am 18.10.2023 von unseren Agilitätsexpert:innen.
- Werden Sie Agile Coach Steckt in Ihnen ein Agile Coach? Dann haben wir ein Angebot für Sie.
-
- TRAINING
Trainings
-
- COACHING
Coaching
-
- DIGITALES LERNEN
Digitales Lernen
-
-
- Über uns
-
-
-
- UNTERNEHMEN
Unternehmen
-
- PUBLIKATIONEN
Publikationen
-
- EVENTS
Events
-
-
- CSR
- Karriere
- Publikationen
- Kontakt
- AT
- DE
- EN